Gabus, išsilavinęs, tačiau neatradęs savęs Lietuvoje ir dėl to sparnus užsienin keliantis jaunuolis – tokia protų nutekėjimo „liga“ jau kurį laiką kamuoja mūsų šalį. Vienas galimų „gydytojų“ – jau universitete su studentais pradedantis dirbti mentorius.
Stumteli sėkmėn
Tai, kas jau įprasta Vakarų pasaulyje, lietuviams dažnai atrodo netikra. Mentorystės terminas neretą lietuvį vis dar priverčia kraipyti galvą, tačiau pasaulyje jos teikiama nauda neabejojama. Tiek buvęs JAV prezidentas Billas Clintonas, tiek vienas turtingiausių pasaulio žmonių Billas Gatesas savo sėkmę atrado pastūmėti mentorių. Pirmąjį saksofono pamokose pasukti į politiką paragino jo koledžo muzikos mokytojas, o antrajam pirmuosius klientus surado ir įkurti bendrovę „Microsoft“ patarė jo darbdavys.
Sėkmingą informacinių technologijų bendrovę „Web Partners“ Lietuvoje įkūręs ir jai vadovaujantis Mindaugas Juodaitis savo kelią pradėjo kaip eilinis studentas Kauno technologijos universitete (KTU). Šiuo metu jis – vienas iš karjeros mentorių KTU, nuolat sakantis jaunimui, kad Lietuva – puiki šalis gyventi, tik visada reikia turėti tikslą.
„Mano patirtis, kurią patvirtina bet kuri knyga apie asmeninį augimą, sako, kad turi turėti savo mokytoją, jei nori greičiau pasiekti tikslų. Kita vertus, kai jau daug žinai ir esi daug išbandęs, tapti mentoriumi irgi gali būti tikslas. Kai mokaisi iš kitų, pajauti, kad šiomis žiniomis turi su kažkuo pasidalyti. Šis jausmas man ir patarė tapti karjeros mentoriumi“, – sakė M. Juodaitis.
Absolventų emigracija – paklydimas
M. Juodaičio nuomone, 90 proc. atvejų, kai emigruojama baigus universitetą, – paklydimas, kai neturima aiškaus tikslo. „Žmonės mano, kad kažkur kitur galima užsidirbti lengviau ir daugiau. Taip jie dažnai save apgauna. Jei emigruojama manant, kad kitur lengviau gauti algą, – tai jau bėda“, – tvirtino karjeros mentorius.
M. Juodaitis sakė dar nesutikęs labai pralobusio ir laimingo emigranto. Nors fizinį darbą dirbantys emigrantai užsienyje ir uždirba daugiau, tačiau jie ten sumoka didesnę moralinę kainą – praranda visą socialinę aplinką: gimines, draugus, pažįstamus.
„Emigracija dažniausiai nebūna pats protingiausias sprendimas. Manau, kad išvykti prasminga tik dviem atvejais: kai siekiama tęsti karjerą ir kaupti patirtį srityje, kurioje norima dirbti visą gyvenimą; kai norima uždirbti tam tikrą sumą aiškiam tikslui pasiekti. Tačiau dažnai pasiekę antrojo tikslo emigrantai ne investuoja į verslą, o prisiperka vadinamojo pasyvaus turto: įsigyja butą, namą, automobilį“, – sakė KTU karjeros mentorius.
Jo teigimu, baigusiam universitetą ir darbo ieškančiam jaunuoliui geriau pradėti dirbti už mažesnę algą ar nuo žemiausio karjeros laiptelio Lietuvoje, nes, po kelerių metų grįžus iš svetur, gali reikėti vėl viską pradėti nuo nulio.
M. Juodaitis tvirtino iš mentorystės gaunantis didelę moralinę naudą. „Padėdamas studentams ieškoti atsakymų, pats tampi stipresnis. Kartu tai ir tam tikra duoklė universitetui“, – neabejojo verslininkas.
Atskleidžiamas studento potencialas
KTU Studentų informacijos centro vadovė Kristina Ukvalbergienė, kuruojanti mentorystę universitete, sakė, kad mentorių poreikis nuolat auga. „Jų nuolat daugėja – šiandien KTU turime 370 mentorių, o rudenį laukiame jų pagausėjimo. Vien per praėjusius mokslo metus bent vieną mentorių turėjo daugiau nei 20 % studentų, t. y. beveik kas ketvirtas studentas. Didžioji dalis – pirmakursiai“, – sakė ji.
Jos teigimu, pasirinkimas ugdyti jaunus žmones per mentorystę yra labai svarbus ir įžvalgus KTU žingsnis į priekį. „Tai investicija į mūsų visų ateitį. Nėra lengva skaičiais išmatuoti mentorystės naudą, tačiau ji neabejotina. Akademine mentoryste mes siekiame atskleisti studentų potencialą, puoselėti mokymosi ir aukštesnių tikslų siekimo kultūrą, skatinti akademinį, profesinį ir asmeninį studentų tobulėjimą“, – pasakojo K. Ukvalbergienė.
Ji teigė, kad reikėtų nepamiršti, jog mentorystė veiksminga tik tada, kai tarp jauno žmogaus ir jo mentoriaus yra abipusis ryšys. „Rezultatas labai priklauso ir nuo paties studento. Kiek jis nori tobulėti, kiek yra pasiryžęs išeiti iš jam patogios pozicijos ir veikti. Tai nėra lengva. Ypač kai viskas pasiekiama ne iš karto“, – sakė ji.
Mentorystė – gero vadovo-lyderio savybė
K. Ukvalbergienė pabrėžė, kad gebėjimas mentoriauti – viena pagrindinių gero vadovo-lyderio savybių. „Kartais mentoriai patys nustemba, kiek daug nauja gali išmokti ugdydami jauną žmogų. Pats mentorius iš mentorystės gauna socialinę naudą – džiaugsmą, kad padeda kitiems, pasididžiavimą, naują iššūkį. Jis gali pamatyti pasaulį jauno žmogaus akimis, geriau suprasti jaunimo mąstymą“, – sakė vadovė.
Jos teigimu, dažnai jauno žmogaus energija ir entuziazmas įkvepia patį mentorių. Taip jis gali pagerinti savo paties lyderystės kompetencijas, klausymo, bendravimo ir ugdymo įgūdžius, sustiprinti save kaip profesionalią asmenybę.
Tarp karjeros mentorių – ir rektorius
KTU – vienintelis universitetas Lietuvoje, taikantis kompleksinės mentorystės programą. Nuo įprastos mentorystės ji skiriasi skirtingų mentorių tipų gausa.
Šiuo metu universitete yra penkių tipų mentorių, kurių funkcijos labai skiriasi: pradžios mentorių, akademinių patarėjų, karjeros mentorių, konsultantų (tutorių) ir tyrimų mentorių. Iš šių mentorių tik vienas – pradžios mentorius – yra privalomas studentui. Visus kitus mentorius studentas gali pasirinkti pagal savo poreikius.
Pradžios mentoriais dažniausiai tampa aukštesniųjų kursų studentai, pasiryžę padėti pirmakursiams įsilieti į akademinį gyvenimą ir sklandžiai pradėti studijas. Šiais metais KTU turi ypač daug pradžios mentorių užsienio studentams. Šiuos kuruoja ne tik lietuviai, bet ir patys užsienio šalių studentai.
Universitete šiuo metu yra ir apie 100 akademinių patarėjų, patariančių studijų klausimais, skatinančių studento akademinę ir asmeninę pažangą dar besimokant universitete.
Konsultantas (tutorius) konsultuoja dėl pasirinkto mokomojo dalyko individualiai arba mažose grupėse, padeda studentams išsiaiškinti savo mokymosi spragas. O tyrimų mentoriumi tampa dėstytojas arba mokslininkas, dirbantis su gabiu studentu, norinčiu užsiimti papildoma moksline veikla.
KTU karjeros mentorių sąrašas įspūdingas ir nuolat ilgėja. Čia galima rasti ne tik universiteto rektorių Petrą Baršauską, bet ir „Lietuvos energijos“ generalinį direktorių Dalių Misiūną, buvusį krepšininką, Seimo narį Sergejų Jovaišą ar „Danske“ banko generalinį direktorių Lietuvoje Gintautą Galvanauską ir daug kitų įvairių sričių profesionalų.
KTU